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Optimierungspotential erkennen

promaintain Beratung: Von unserem Wissen profitieren

Dank unserer ebenso langjährigen wie weitreichenden Erfahrung in den Bereichen Stillstands- und Projektmanagement für die Prozessindustrie sind wir in der Lage, auch die auf anderen Baustellen genutzten Planungen und Arbeitsabläufe zu analysieren und zu beurteilen. Als Berater unterstützen wir Sie dabei, eventuelle Schwachstellen aufzudecken und zeigen Ihnen die Möglichkeiten zur Verbesserung auf.

Welche Planungstools könnten helfen, welche Schritte müssen berücksichtigt werden, wie organisieren Sie Ihre Ressourcen optimal? Welche Arbeiten benötigen wieviel Zeit und was wird das Projekt am Ende kosten? Von uns bekommen Sie die notwendigen Antworten und wir erstellen für Sie einen individuell auf das Projekt zugeschnittenen Leitfaden mit Milestone-Planung. So können Sie und Ihr Team Ihren Stillstand oder Ihre Instandhaltungsarbeiten effizient und störungsfrei durchführen.

Unsere Consulting Services helfen ihnen u.a. bei:

  • Dem kostenbewussten Einkauf und der Organisation von Ressourcen
  • Der effizienten Zusammenarbeit mit den Gewerken
  • Der Einhaltung von Terminen und Budget
  • Der Berücksichtigung sämtlicher relevanter Sicherheitsstandards

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