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Die Promaintain Methode

Gewusst wie — Der bessere Weg zum Ziel

Unsere Herausforderung und unser Ziel: in time, in budget, zero incident.

Ob bei der Planung, Realisierung oder Nachbereitung von Projekten in der Prozessindustrie – unser Erfolg und unsere Vorreiterrolle basiert auf fundiertem Know-how.
Mit über 25 Jahren Projekterfahrung in der Praxis und hoher Expertise legen wir unser Vorgehen in allen relevanten Bereichen bis ins Detail fest und analysieren sämtliche entscheidenden Faktoren – inklusive eventueller Schnittstellen zu möglicherweise parallel laufenden Arbeiten. Mit Sorgfalt und Weitblick erstellen wir ein genaues, gewerkeübergreifendes Abbild eines jeden Projektes, sei es in Schriftform, visuell und/oder digital.

Diese alles umfassende Form der Planung – unsere intelligente, vorausschauende promaintain Methode – dient also nicht nur als Grundlage für die Erstellung optimaler Projektlösungen. Sie ist Teil unseres pro-aktiven, umsichtigen Managements, um den reibungslosen Ablauf von Instandhaltungs-, Stillstands- und Turnaround-Projekten in dem vorab definierten Kosten- und Zeitrahmen sicherzustellen. Von dem hohen Sicherheitsstandard, der aus unserer Methode resultiert, profitieren alle Beteiligten.

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