Sicherheit auf der Baustelle beginnt mit einer detailgenauen Planung

So unterschiedlich die Voraussetzungen bei Neubau-, Turnaround- und Instandhaltungsprojekten in der Prozessindustrie auch sein mögen, sie haben eines gemeinsam: Die Zeiträume sind knapp bemessen und die Sicherheits- und Qualitätsanforderungen außerordentlich hoch.

Als Pioniere im Bereich des BIM-basierten Stillstands- und Projektmanagements setzen wir bei promaintain auf eine absolut präzise und vorausschauende Konzeption aller erforderlichen Arbeitsschritte. Von der Bestimmung des Arbeitsumfangs über die Planung der Gewerke, die Beschaffung von Leistung und Lieferung bis hin zur genauen Dokumentation der Arbeiten und der steten Überwachung der Qualität und Sicherheit.

Diese übergreifende, intelligente “promaintain Methode“ resultiert aus langjähriger Erfahrung, umfassendem Know-how und ergebnisorientierter Zusammenarbeit mit namhaften Kunden aus der Prozessindustrie.
Sie erfasst sämtliche das Projekt beeinflussende, planbare Faktoren weit im Voraus und ermöglicht eine ebenso zuverlässige wie wirtschaftliche Abwicklung über die komplette Projektlaufzeit - bis hin zur Inbetriebnahme der Anlagen.

Dabei setzen wir da an, wo Sie uns brauchen: Ob als Consultants, Planungsingenieure , Arbeitsvorbereiter, Koordinatoren sowie Stillstandsmanager oder als komplett Projektverantwortliche – die “promaintain Methode“ gewährleistet nicht weniger als:

• maximale Sicherheit auf der Baustelle
• vorab genau kalkulierbare Aufwände an Material, Personal und Zeit
• Erschließung hoher Einsparpotentiale
• die Einbeziehung sämtlicher Gewerke
• reibungslose Projektabläufe

promaintain: nah am Kunden. Nah am Projekt.